《乐队的夏天3》收官演唱会开票一小时售罄，可容纳6万人的新工体人头涌涌。被音综所带火的各类演出、音乐节在今年热度高居不下。但与摇滚乐最强相关的演出场地Livehouse却并没有想象中的扶摇直上，甚至一些Livehouse倒在了看似火热的市场之下。
根据数据盘点，2023上半年有近二十支乐队/音乐人取消了原定的Livehouse巡演，像舌头乐队、鲸鱼马戏团、橘子海等乐队都宣告暂停Livehouse演出。此外，江苏铜陵的动静Live House，景德镇文艺复兴乐队同名Live House，也在今年相继宣告停业。
据大麦数据显示，大麦平台销售Live House的演出就超过2800场，票房规模与2019年同期相比提升了15倍，但这些看起来红火的数据多集中在第一季度。
据中国演出行业协会，进入二季度以来，演唱会和音乐节已进入相对密集期。大型项目呈现超强吸金能力的同时，二季度音乐类Live House场地演出和巡演已出现关注度和票房下滑。
新入场的乐迷都被音乐节、演唱会等吸纳，留给Live House的蛋糕事实上并不多。
Livehouse门槛太高，困境难解？
第一，投入资金量大
Livehouse的面积大概在800-1600㎡，考虑地段人流等各种因素，昂贵的租金本身就是一笔不小的开支。大型的冰屏，海量的灯光和顶级音响设备，商务化的卡座，整套配套下来软装硬装超过1000w的投入成本，且设备运维成本高。除此以外，听众对现场环境与音响舞美设备要求的提高，让内卷出现在Livehouse的竞争之中，想要获取更多的客源就不得不耗费资金来升级设备。
鲸鱼马戏团乐队曾表示“Livehousee的租金和前几年相比平均涨价5000-10000元，大家为了演出付出了很多，甚至于倒贴成本，但随着各方面因素的出现，这个缺口越来越大，我们也没有办法继续维持下去了。”
第二，人员成本高
Livehouse大型的经营面积导致团队成员偏多，人力资源成本居高在下。
第三，优质内容稀缺
虽然前有综艺节目带动，后有报复性消费以及资本入局，但演出内容的进步并没有跟上市场发展的速度，优质内容稀缺是Livehouse常被讨论的话题。
具体来说，今年许多顶流乐队和不少台湾地区知名独立乐队的巡演千人场爆满，票房一秒售罄，千人场几乎要撑不住顶流乐队的号召力。而一些小众、新成立的乐队演出则无人问津，巡演成本飙升之后让巡演成为一件昂贵的奢侈品。
更重要的是，当场地在扩容发展的同时，今年一些小型演出场地因为经营不善关闭消失了，行业在往千人量级的Livehouse转型布局，但真正能撑得起大场地的乐队和音乐人数量十分有限。
而一些能从中收益的头部乐队。譬如重塑雕像的权利、五条人、旅行团等Hot 5乐队，也早已从Livehouse跨向了更高级别的体育馆。
连锁化趋势向好，资本入驻多元发展
不少头部商业品牌开始投资Livehouse连锁化发展，包括MAO Livehouse、拾叁唐LiveHouse、疆进酒OMNI SPACE、摩登天空、vox等老牌livehouse品牌，他们积攒起可观的市场影响力，也在持续发力扩张城市版图。
与此同时，各大城市也涌现出了各种新兴Livehouse品牌，探索音乐表演的新方式。Billboard Live公告牌音乐现场在上海南外滩老码头1号楼开业，并表示将持续拓展到中国其他城市；同样落地上海的还有首家“元气森林Live”，而“元气森林Live”北京店也在筹备中；由房地产实业顺天琴投资（北京）有限公司投资的福浪Livehouse也在今年3月正式开业，同时开启两个不同大小的演出场所。
包括8月宣布倒闭的知名夜店佛山「格莱美汇」，也传言重新装修过后，将推翻传统的酒吧模式，成立全新的Livehouse音乐空间。
商业投资的连锁Livehouse IP带动小型演出市场的活跃度，在资金主持与品牌效应的加持下，能在一定程度上解决运营成本压力问题。
但归根到底，Livehouse核心竞争力始终是优质的音乐内容，深耕内容创作，提升内容质量才能保持大浪淘沙。
不少Livehouse品牌还会联合音乐厂牌公司等，共同运营和管理音乐内容生产，像是北京的疆进酒、school酒吧等都有做自己的音乐厂牌，与音乐人或乐队签约合作。
保障演出质量的同时，形成快消产品、音乐娱乐、餐饮产业一体化发展，创新Livehouse的盈利模式，满足听众性价比高的需求。
比如摩登天空旗下的MODERN SKY LAB，脱离传统的Livehouse理念，建设集运动、潮流、品牌、艺术、音乐为一体的城市音乐文化地标，实现跨界文化合作，为玩家带来全新的个性化体验。
立足安徽合肥的ON THE WAY在当地国企的支持下开发音乐演出，话剧、脱口秀等一系列线下的小众表演，做独立音乐厂牌，孵化小剧场，不断创新多元化内容生产，提高演出场地的利用率，形成复合型的Livehouse场所。
一方面是引入大型商业品牌加入Livehouse运营市场，另一方面是开发Livehouse横向与纵向的多元发展领域，在市场的推动下，现在的Livehouse也正在以全新的运维概念来应对未来的发展。
Livehouse的未来发展离不开产业链音响灯光舞美的配合、专业人才的培养、流程管理的标准化、市场定位的精准化以及深耕本地原创音乐生态的发展等，而将传统Livehouse的内容范围扩大，多样化地为乐迷提供喜欢的内容和服务，对场地来说也不失为一种良性的营销策略。
